Statistiques pour le contrôle de gestion : outils et méthodes
L’utilisation d’outils statistiques simples permet d’améliorer l’aide au pilotage par le contrôle de gestion et plus parti culièrement l’analyse des résultats. L’évolution de l’activité peut en effet faire l’objet d’analyses qui permettent d’améliorer la prévision. Utiliser les outils statistiques pour le contrôle de gestion permet ainsi “d’objectiver les intuitions”. Pilotage controle et organisation Contrôle de gestion les outils STATISTIQUES POUR LE CONTRÔLE DE GESTION OUTILS ET MÉTHODES 41 PROGRAMME 2 jours Les champs d’application des statistiques Présentation les méthodes statistiques utiles pour le contrôle de gestion Les champs d’application Les conditions d’utilisation des outils Les préalables Les notions statistiques élémentaires La nature des variables La moyenne l’écart type la médiane et le taux de dispersion Cas pratiques La quantification des éléments qualitatifs L’échantillonnage Les principales méthodes aléatoires d’échantillonnage Les principales méthodes empiriques d’échantillonnage Cas pratique L’estimation de la moyenne d’une population et d’une proportion L’analyse des séries chronologiques Les notions de base La tendance linéaire Cas pratiques La tendance “ saisonnalisée “ La moyenne mobile Les calculs de projection L’analyse des corrélations Les méthodes d’analyse des évolutions croisées La corrélation simple La corrélation multiple Les tests du Khi deux Cas pratiques Les modèles multicritères de choix Les modèles simples La classification et la segmentation L’analyse en composantes principales L’application à l’analyse budgétaire La sélection des postes budgétaires sensibles Les critères de variabilité d’un budget L’analyse des écarts L’interprétation des résultats Conclusion et évaluation du stage Il est recommandé aux participants de se munir d’une calculette opérations simples OBJECTIFS Savoir analyser et interpréter des séries historiques. Comprendre et anticiper les tendances et évolutions de phénomènes activité de services fréquentation consommations etc. . Maîtriser les méthodes multicritères simples et mettre en évidence les cor rélations. Disposer d’outils pratiques rapidement utilisables. PUBLICS Contrôleurs de gestion auditeurs internes et externes cadres adminis tratifs et techniques chargés de la programmation d’opérations res ponsables financiers agents chargés d’établir des prévisions. PRIX 980 HT LIEU Paris DATES 2009 12 13 mai 25 26 novembre stage d’expertise AXES MANAGEMENT tél 01 56 98 24 24 www.axes management.fr contrôle 21 10 08 10 02 Page 41