Résolution de problèmes : techniques, outils et méthodes
Contrôle audit évaluation LE CONTRÔLE DE GESTION stage fondamental PROGRAMME Définir le contrôle de gestion 4 jours Le contrôle de gestion constitue l'un des axes prioritaires de la modernisation du secteur public et de la réforme de l'État. Vecteur essentiel du management des organisations privées et publiques le contrôle de gestion considéré comme un système de pilotage se fonde sur la contractualisation et la mise en place d'instruments spécifiques contrôle budgétaire comptabilité analytique tableaux de bord... . L'enjeu principal demeure la vérification de l'atteinte des objectifs et des valeurs cibles de performance. Les définitions du contrôle de gestion La place le rôle et les missions du contrôleur de gestion L'instance de contrôle de gestion Les centres de responsabilité les processus les activités Connaître et maîtriser les coûts Le contrôle de gestion budgétaire Les analyses d'écarts Les comptabilités analytiques La méthode ABC ABM Élaborer les tableaux de bord La sélection des activités critiques Des objectifs à la définition des indicateurs de performance Les méthodes d'élaboration d'un tableau de bord Le tableau de bord prospectif OBJECTIFS Définir les missions et la place du contrôle de gestion dans les organisations. Offrir un panorama des principales méthodes et instruments adaptés au secteur public. Proposer une démarche cohérente et participative d'initialisation. Mettre en oeuvre le contrôle de gestion Le plan de mise en oeuvre du contrôle de gestion Le système d'information de gestion La revue de gestion et la communication des résultats La mesure de l'impact des correctifs PUBLICS Contrôleurs de gestion directeurs et chefs de service cadres du secteur public exerçant des responsabilités de contrôle interne. Conclusion et évaluation du stage AXES MANAGEMENT tél 01 56 98 24 24 www.axes management.fr PRIX LIEU 1250 HT Paris DATES 2008 17 18 19 20 mars 16 17 18 19 juin 30 sept. 1er 2 3 octobre 2 3 4 5 décembre 30