Préparation et négociation budgétaires : méthodes et outils
Finance et comptabilité UN SUIVI BUDGÉTAIRE EFFICACE PROGRAMME Les objectifs d'un suivi budgétaire De la prévision à l'exécution du budget Suivi budgétaire et analyse de gestion 2 jours stage d'expertise Le suivi budgétaire comme outil de pilotage Le suivi rigoureux des dépenses et des recettes publiques vise au respect des prévisions budgétaires mais plus encore à l'optimisation des moyens financiers. Le choix d'indicateurs sensibles simples et significatifs permet d'élargir le champ traditionnel du contrôle budgétaire. Ce suivi budgétaire étoffé est le premier instrument efficace du contrôle de la gestion publique. Les indicateurs traditionnels de suivi Le suivi des engagements et des mandats Le suivi des produits et des recettes Les ratios sensibles Le suivi par centres de responsabilité La spécificité des crédits d'investissement AE CP reports ... Les indicateurs dynamiques Les projections linéaires et saisonnalisées Les coefficients statistiques de consommation Le système de reprévision OBJECTIFS Rechercher les indicateurs budgétaires et de gestion pour optimiser les phases de la dépense et de la recette publiques. Procéder à l'analyse des dérives budgétaires. Formaliser un tableau de bord de suivi budgétaire. La correction des dérives Les alertes et les seuils de tolérance Les techniques de valorisation des écarts La mise en forme d'un tableau de bord de suivi La hiérarchie des indicateurs La forme du tableau de bord budgétaire Les modes synthétiques de représentation PUBLICS Cadres des directions budgétaires et financières des administrations centrales et services déconcentrés de l'État directeurs financiers et leurs collaborateurs cadres des collectivités territoriales et de leurs établissements publics. Conclusion et évaluation du stage PRIX LIEU 980 HT Paris AXES MANAGEMENT tél 01 56 98 24 24 www.axes management.fr DATES 2008 27 28 mars 2 3 juin 2 3 octobre 11 12 décembre 51