Gestion budgétaire et financière des établissements publics nationaux
La gestion des établissements publics nationaux va au delà du seul respect des règles de dépenses publiques. La structure même du budget reflète les enjeux d’une gestion moderne responsabilisation et recherche de performance sont au cœur de la gestion. Il convient alors de savoir comment mobiliser l’ensemble des règles budgétaires et financières au service de la bonne ges tion de l’établissement. BUDGET FINANCE COMPTABILITE Gestion budgétaire comptable et financière des établissement publics BUDG GESTION BUDGÉTAIRE ET FINANCIÈRE DES ÉTABLISSEMENTS PUBLICS NATIONAUX OBJECTIFS Connaître la structure et le contenu du budget des EPN. Appréhender la qualité des pratiques de gestion de l’établissement et les améliorer au besoin. Maîtriser les principes comptables des EPN. Savoir lire et analyser les documents financiers. PUBLICS Cadres des services budgétaires et financiers des établissements agents comptables agents de l’État exerçant la tutelle des établissements publics nationaux. PROGRAMME 2 jours Les statuts des établissements publics nationaux La notion d’établissement public national Les différentes catégories d’EPN et la notion d’opérateur de l’État L’organisation d’un EPN le cadre de la gestion et les contrôles associés Le conseil d’administration et le rôle de la tutelle L’ordonnateur l’agent comptable et le contrôleur d’État ou financier Les points d’attention relatifs aux principes budgétaires des EPN L’annualité et les AE CP L’unité et la spécialité L’universalité et la sincérité Exercices de prévision en AE CP L’élaboration la production et la compréhension de l’information portée par le budget Le calendrier budgétaire les décisions modificatives Les structures budgétaires des EPN et les principes associés La circulaire budgétaire annuelle Exercice de renseignement des tableaux des opérations pluriannuelles et de modélisation d’un cycle de gestion BP et DM Le rappel des principales opérations comptables Les opérations de dépenses et de recettes Les investissements et les amortissements Les provisions L’affectation du résultat L’analyse du résultat Les postes budgétaires sensibles Les soldes intermédiaires de gestion La capacité d’autofinancement L’équilibre financier La lecture du bilan Le poids des investissements Le fonds de roulement et le besoin en fonds de roulement La situation et la gestion de la trésorerie Les indicateurs financiers Conclusion et évaluation du stage 74 PRIX 980 HT LIEU Paris DATES 2009 10 11 juin 12 13 octobre AXES MANAGEMENT tél 01 56 98 24 24 www.axes management.fr stage fondamental finance 24 10 08 17 07 Page 74