Contrôle interne : l'élaboration et la mise en œuvre du dispositif
Ni audit interne ni contrôle de gestion le contrôle interne est un système de prévention des risques auxquels les organisations publiques et privées sont soumises. Il s’intéresse autant à la régu larité qu’à l’efficacité des pratiques et couvre toutes les dimensions de l’orga nisation. Les méthodes et les outils du contrôle interne permettent de conduire une analyse ordonnée des risques de toute nature et de développer les sécurités nécessaires. Pilotage controle et organisation Organisation et contrôle CONTRÔLE INTERNE L'ÉLABORATION ET LA MISE EN ŒUVRE DU DISPOSITIF stage d’expertise OBJECTIFS Comprendre les objectifs et le périmètre du contrôle interne. Connaître les outils et les méthodes du contrôle interne dont l’analyse des risques et la revue de procédures. Définir un plan de mise en œuvre du contrôle interne. Illustrer l’ensemble de la méthodologie par un cas pratique. PUBLICS Directeurs et chefs de service cadres gestionnaires des administrations d’État établissements publics nationaux et locaux des collectivités territoriales comptables publics responsables du contrôle interne agents exerçant des responsabilités d’auditeurs internes. PROGRAMME 2 jours Fondements et principes du contrôle Les définitions du contrôle interne Le contrôle interne et les différentes formes de contrôle contrôle de gestion qualité audit interne et externe inspection La délimitation du périmètre couvert par le contrôle interne Les critères opérationnels de qualité Les leviers du contrôle interne organisation traçabilité et documentation Les instances de pilotage Atelier organiser le contrôle interne 1ère étape établir la cartographie des processus Les objectifs et les champs d’application de l’analyse Les définitions essentielles processus procédures tâches activités L’identification des activités et des processus Cas pratique analyse d’un processus 2ème étape identifier et évaluer les risques prioritaires L’identification des risques et des points critiques Les méthodes d’évaluation et de cartographie des risques Atelier identifier et évaluer les risques sur un processus 3ème étape élaborer le plan d’action La matrice de contrôle interne Les actions correctrices Les actions préventives Les différents niveaux de contrôles 4ème étape la documentation le guide de procédure Les rubriques de la fiche de procédure et l’identification de la procédure Les règles de gestion et les référentiels La communication et la mise à jour du guide de procédure Le suivi et l’évaluation du dispositif Conclusion et évaluation du stage 44 PRIX 980 HT LIEU Paris DATES 2009 9 10 mars 22 23 septembre AXES MANAGEMENT tél 01 56 98 24 24 www.axes management.fr contrôle 21 10 08 10 02 Page 44