Contrôle de gestion : organisation et mise en œuvre (niveau II)
Contrôle audit évaluation LE CONTRÔLE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES stage fondamental PROGRAMME 2 jours Prévision des emplois et de la masse salariale Le contrôle de gestion s'est longtemps focalisé sur les dépenses de fonctionnement et d'équipement au détriment d'une analyse de la performance de la gestion des ressources humaines. La mise en place de la LOLF et la modernisation de la gestion publique ont mis au coeur de l'activité les problématiques de fongibilité et de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Cela exige des formes nouvelles de pilotage et de contrôle. Le scénario d'emploi La masse salariale variable stratégique L'analyse des évolutions globales de la masse salariale Un modèle d'analyse complet le cas du Ministère A Mesure et budgétisation des effectifs et du temps La logique budgétaire appliquée aux dépenses de personnel L'analyse des temps de travail et le calcul des coûts moyens par catégorie d'emploi Les logiques BBZ et justification au premier euro JPE Pilotage des rémunérations Le contrôle de gestion des rémunérations Les contraintes réglementaires et statutaires publiques Les variables du pilotage Les éléments complémentaires de la rémunération OBJECTIFS Déterminer les modalités de suivi des budgets de personnel. Mettre en place des indicateurs de suivi adaptés à la gestion des ressources humaines. Présenter les outils de développement et de mobilisation des ressources humaines. La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences La planification qualitative quelles compétences pour demain La planification quantitative quels effectifs pour demain Le redéploiement des ressources humaines Le coût du processus GRH PUBLICS Directeurs généraux directeurs et chefs de service directeur des ressources humaines responsables de projets contrôleurs interne et de gestion des organisations publiques. L'appréciation des performances et des potentiels Les objectifs des entretiens d'appréciation L'évaluation des performances la détermination d'indicateurs L'évaluation des potentiels Le tableau de bord AXES MANAGEMENT tél 01 56 98 24 24 Les outils de mobilisations des ressources humaines www.axes management.fr PRIX LIEU 980 HT Paris DATES 2008 2 3 juin 27 28 novembre L'analyse des besoins et le plan de formation les indicateurs Les outils associés au management par objectif Le contrôle des projets de service le cas du Conseil général Y Conclusion et évaluation du stage 34