Contrôle de gestion : les enjeux (niveau I)
Contrôle audit évaluation
LA MÉTHODE A B C POUR L'ANALYSE DES COÛTS
PROGRAMME 2 jours
stage d'expertise La méthode ABC Activity Based Costing place la notion d'activité et de valeur au centre du système de calcul des coûts. Elle apparaît particulièrement pertinente dans le secteur public qui offre des produits souvent immatériels et non marchands. Cette méthode aide le gestionnaire public à repérer les activités critiques et à définir les inducteurs de coût et d'activité. Elle permet d'orienter les ressources vers les activités stratégiques de l'organisation ou à l'inverse d'envisager une externalisation.
Les apports et les principes de la méthode ABC
L'identification des activités stratégiques Du coût par produit au coût par activité La prise en compte de la notion de valeur
La sélection des activités
La notion d'activité et de processus L'identification des activités critiques L'imbrication des activités des métiers et des services
La sélection des ressources
Le périmètre de charges La transformation des charges d'exploitation en ressources La valorisation économique des ressources
La mécanique analytique ABC
La ventilation des ressources par activité Les unités d'oeuvres et les inducteurs La répartition sur les prestations
OBJECTIFS
Définir les notions d'activité de métier et de processus. Savoir établir le rapport valeur coût d'une activité. Identifier le périmètre de charges à retenir. Disposer d'une aide à la réorientation des ressources publiques. Pouvoir comparer les coûts publics et privés.
L'utilisation des résultats
L'amélioration continue des performances des services La réorganisation interne et la redéfinition des processus Le choix des activités et des prestations à externaliser
La mise en oeuvre d'une comptabilité ABC
La codification des ressources par activité Le suivi quantifié des tâches La mise en oeuvre progressive du modèle
PUBLICS
Contrôleurs de gestion responsables de la gestion financière et budgétaire des organisations publiques directeurs et cadres opérationnels agents exerçant des activités de contrôle interne.
AXES MANAGEMENT tél 01 56 98 24 24
Conclusion et évaluation du stage
Il est recommandé aux participants de se munir d'une calculette opérations simples
PRIX LIEU
980 HT Paris
www.axes management.fr
DATES 2008
29 30 mai 18 19 novembre
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