Conduire un projet
Longtemps limitée aux domaines techni ques et industriels la gestion de projet s’étend aujourd’hui à de nouveaux champs refonte des systèmes de gestion développement de nouvelles presta tions projets économiques et sociaux. Le développement du management de projet répond à une triple nécessité Satisfaire un besoin spécifique de l’organisation ou des usagers ; Mobiliser des compétences multiples issues des différents métiers ; Constituer un réseau d’acteurs externes à l’organisation. STRATEGIE MANAGEMENT ET POLITIQUES PUBLIQUES Management CONDUIRE UN PROJET 21 PROGRAMME 2 jours Le cadrage du projet Les objectifs du cadrage formalisation du projet et critères de qualité éléments du cadrage contexte objectifs acteurs Les outils utiles recueil des besoins résolution des problèmes La formalisation et la validation de la note de cadrage Le choix d’une organisation adaptée La définition des responsabilités autour d’un projet acteurs et instances Le rôle particulier du chef de projet La formalisation de la répartition des rôles et des compétences L’organisation du déroulement du projet étapes de la conduite de projet L’inventaire des actions à réaliser le plan de charges La planification des actions le phasage diagrammes de PERT et GANTT La formalisation et la communication du plan d’actions Cas pratique La construction d’un plan d’actions Le pilotage du projet et les outils associés Le respect des délais la définition d’indicateurs séquentiels de déroulement Le contrôle budgétaire et l’analyse des écarts La mise en place de mesures correctives et leur communication Le tableau de bord de projet Cas pratique La recherche d’indicateurs pertinents L’évaluation du projet Les structures et modes d’évaluation les outils d’évaluation La formalisation du bilan de projet et sa communication Conclusion et évaluation du stage OBJECTIFS Définir les objectifs du projet. Mobiliser les acteurs internes et externes. Mettre en place une organisation et des ressources adaptées à la conduite du projet. Définir les modalités de gestion et de pilotage d’un projet. PUBLICS Chefs et gestionnaires de projets directeurs et responsables de services des administrations centrales et des services déconcentrés établisse ments publics et des collectivités loca les contrôleurs de gestion. PRIX 1020 HT LIEU Paris DATES 2009 14 15 mai 21 22 octobre AXES MANAGEMENT tél 01 56 98 24 24 www.axes management.fr stage d’expertise stratégie 24 10 08 16 59 Page 21