Compétences : renforcer la performance de son équipe
Management et organisation MANAGER UN RÉSEAU stage d'expertise PROGRAMME 2 jours Le fonctionnement en réseau enjeux principes organisation Parmi les différents cas de coopération au sein d'une organisation comme dans son environnement la gestion d'un réseau répond à un certain nombre de critères qu'il convient d'identifier. Il s'agit non seulement de savoir se situer à l'intérieur d'un réseau mais également d'en connaître le périmètre afin de renforcer les approches transversales. Qu'est ce qu'un réseau Les principaux types de réseaux Caractéristiques et apports d'une organisation en réseau Conditions d'implantation Diagnostic du système de coopération interne et externe À la tête de quel réseau suis je Dans quels autres suis je impliqué Périmètre d'intervention Partenaires Modalités du travail en réseau OBJECTIFS Présenter les principes méthodes et outils de la dynamique de réseau. Conduire les managers à prendre conscience que leur activité s'inscrit désormais prioritairement dans un travail en réseau. Procédures Nature et volume d'informations mutualisées Recours au réseau fréquence thèmes utilité Reconnaissance institutionnelle Piloter un réseau Un nouveau rapport à la décision Impulsion autant que décision Décision octroyée par contrat et éphémère PUBLICS Manager du secteur public ou privé désirant optimiser les approches transversales à travers les coopérations en réseaux. Le passage à une logique coopérative Du hiérarchique au coopératif Logique contributive et approche gagnant gagnant Apprendre à gérer dans l'incertitude La transversalité comme mode de gestion Les différentes formes de transversalité Fonction verticale fonction horizontale Management fonctionnel management opérationnel AXES MANAGEMENT tél 01 56 98 24 24 www.axes management.fr PRIX LIEU 1020 HT Paris La nécessité d'une contractualisation formelle Les risques inhérents au fonctionnement hors liens hiérarchiques Pallier ces risques Initier ou renforcer le pilotage en réseau DATES 2008 9 10 juin 9 10 octobre Conclusion et évaluation du stage 26