Audit organisationnel : conduire une mission
Finance et comptabilité LA GESTION D'UN BOP ET DES UO PROGRAMME 2 jours stage d'expertise Les composantes et les acteurs du BOP le SOF Les ressources à gérer Le rôle des acteurs RPROG RBOP RUO Les modes de gestion LOLF à respecter Organiser son BOP les services supports les centres de services partagés et le zonage en UO Construire le volet performance de son projet de BOP Le calendrier Le dialogue de gestion au sein du BOP Le volet performance du BOP et les contributions des UO Les leviers d'action Les composantes du BOP font du RBOP un acteur essentiel de la gestion opérationnelle des ressources de l'État. L'amélioration de la performance et l'optimisation de la dépense nécessitent un pilotage rigoureux fondé sur des outils adaptés. C'est tout le système de gestion du BOP qui doit être reconstruit pour satisfaire les nouvelles exigences de gestion issues de la LOLF. Construire le volet budgétaire de son projet de BOP les aspects RH La construction et l'utilisation d'une GPEEC Le référentiel des métiers La gestion des compétences Le bilan RH Les objectifs individuels le management par objectifs Le dimensionnement des effectifs ETPT Le profil de consommation de la masse salariale OBJECTIFS Savoir organiser les relations et les travaux entre les acteurs du BOP . Connaître les outils utiles au pilotage du BOP Savoir mettre en place un pilo. tage vertueux. Construire le volet budgétaire de son projet de BOP les aspects autres titres Les outils statistiques de prévision budgétaire Le diagramme de GANTT la gestion de projet La traduction en AE CP Le classement en dépenses obligatoires inéluctables et non obligatoires La présentation sous forme programmation des activités PUBLICS Responsables de BOP d'UO et de services cadres des services budgétaires contrôleurs de gestion responsables de projets de missions LOLF et gestionnaires de crédits. Le pilotage BOP UO en exécution La construction du reporting du BOP Les tableaux de bord de BOP et d'UO L'organisation du dialogue de gestion Les éléments de correction la prise de décisions PRIX LIEU 980 HT Paris AXES MANAGEMENT tél 01 56 98 24 24 www.axes management.fr Conclusion et évaluation du stage DATES 2008 13 14 mars 25 26 septembre 47