Audit interne : préparer et lancer la mission (I)
Finance et comptabilité DÉMARCHE DE PERFORMANCE ET PILOTAGE DES SERVICES PROGRAMME 2 jours stage d'expertise Le contexte de la LOLF à prendre en compte par les services Positionnement des services dans la cartographie LOLF Les ressources potentiellement disponibles crédits et effectifs Les modes de gestion LOLF liberté de gestion fongibilité simple et symétrique le rôle des acteurs le dialogue de gestion La mesure de la performance catégories d'objectifs construction du volet performance déclinaison au niveau du BOP La démarche de performance Le budget par objectifs Le management par objectifs Les leviers d'action le cadrage venant du BOP La programmation des activités la traduction budgétaire des plans d'actions des services La LOLF s'est accompagnée d'une nouvelle chaîne de management programme ­ BOP ­ UO qui se superpose aux structures hiérarchiques préexistantes. Les responsables de services qui ne sont pas identifiés au sein de la cartographie LOLF sont néanmoins au coeur de la mise en oeuvre des actions de l'État. Le pilotage opérationnel des services doit s'insérer dans la démarche de performance et des modes de gestion LOLF. OBJECTIFS Les travaux de programmation attendus des services Le bilan de l'année écoulée Le cadrage des effectifs performance des agents et productivité en relation avec la GPEEC La prévision des crédits hors titre 2 les méthodes statistiques les projets la traduction en AE CP La synthèse de la programmation du service Préciser le positionnement et le rôle des responsables de services dans le cadre de la LOLF. Présenter la démarche de mesure de la performance dans laquelle doivent s'insérer les services. Savoir mettre en oeuvre l'organisation et les outils de pilotage d'un service. PUBLICS Responsables de services cadres des services budgétaires contrôleurs de gestion responsables de projets de missions LOLF. Le pilotage des services Les outils de la motivation des effectifs Construire le tableau de bord de pilotage du service Organiser le flux d'informations Les apports du contrôle de gestion La vie et les évolutions du tableau de bord Conclusion et évaluation du stage PRIX LIEU 980 HT Paris AXES MANAGEMENT tél 01 56 98 24 24 www.axes management.fr DATES 2008 18 19 mars 16 17 septembre 45